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请给我一点关于企业文化宣传建设的建议
固定会议制度：通过晨会、夕会及总结会，定期传达企业文化价值观，使其成为日常工作和例会的一部分。自我反思：鼓励员工定期对照企业文化自我评估，检视并改进自身行为。标语宣传：将企业文化核心理念 ### 为标语，显眼处张贴，以便员工随时可见，随时铭记。
权威宣讲，引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好 ### 。外出参观学习，外出参观学习也是建设企业文化的好 ### ，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。
要遵从绩效是企业文化的结果，制度是企业文化的外化，精神是企业文化的内核的原则 倡导鲜明、具有感召力、震撼力的企业精神，注重用企业文化来有效地激活企业资源、凝聚力量、发挥整体效应、从而实现高绩效，提高绩效是企业文化建设的核心；以相应科学、规范、具有激励效能的制度建设作为企业文化建设的刚性保证。
